在我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)都是互相竟?fàn)幍模谖磥?lái)，各個(gè)企業(yè)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間基于一定的技術(shù)關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，借助行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以產(chǎn)業(yè)合作作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。 制鞋機(jī)械產(chǎn)業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新與快速反應(yīng)機(jī)制的建立，將成為保持制鞋機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要因素。話說(shuō)，制鞋機(jī)械企業(yè)一定要學(xué)會(huì)把更多

其實(shí)成功和失敗之間沒(méi)有什么差別的，唯一的一個(gè)差別就是成功比失敗多那么一點(diǎn)點(diǎn)東西，那就是要永遠(yuǎn)保持那個(gè)最初的理想，而理想恰恰需要你的付出才能實(shí)現(xiàn)的，金磊鞋機(jī)一直都是把以制作鞋機(jī)為目標(biāo)，也比別人多付出了一點(diǎn)，所以在這條道路上也得到的很多人的支持。 鞋機(jī)行業(yè)在現(xiàn)在快速發(fā)展中，就好像6月的天氣一樣變化無(wú)常

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人工，這個(gè)人工成本就直接影響了很多制造行業(yè)的發(fā)展，特別是對(duì)于制鞋行業(yè)而言，人工成本的不斷上升，這也標(biāo)志著我們很多制鞋廠的人口紅利慢慢的消失了。 因?yàn)檫@么多的人口紅利的消失就直接導(dǎo)致了制鞋行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)升級(jí)等一系列行為的發(fā)生。那這個(gè)時(shí)候制鞋企業(yè)就只有一個(gè)可能發(fā)展，那就是使用鞋機(jī)產(chǎn)

隨著我們現(xiàn)在的人力成本的不斷上漲，制鞋行業(yè)的智能化機(jī)械的呼聲日益高漲，如何針對(duì)整個(gè)制鞋行業(yè)的需求“量體裁衣”推出能夠解決行業(yè)痛點(diǎn)的智能化機(jī)械方案? 而且金磊鞋機(jī)一直通過(guò)聚焦與持續(xù)創(chuàng)新，通過(guò)不斷的持續(xù)創(chuàng)新成功的推出了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能化鞋機(jī)設(shè)備，一直以努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，過(guò)硬的技術(shù)，合理的價(jià)格助

如何把才能把制鞋機(jī)械做好?好的機(jī)械要實(shí)用，要讓制鞋企業(yè)覺(jué)得你的產(chǎn)品是能夠給它帶來(lái)更多的可能性，可這是一個(gè)很樸實(shí)的道理，但是卻是金磊十幾年如一日的不懈努力的發(fā)展目標(biāo)。 要做好的機(jī)械，還是離不開(kāi)研發(fā)創(chuàng)新，金磊的圓盤(pán)式的環(huán)形制鞋生產(chǎn)線不同于傳統(tǒng)的直線型設(shè)計(jì)改為環(huán)形設(shè)計(jì)，這個(gè)改變對(duì)工廠來(lái)說(shuō)既節(jié)省了占地

一家大型制鞋機(jī)械企業(yè)的呈現(xiàn)，不只是無(wú)望的率領(lǐng)鞋機(jī)行業(yè)的整合現(xiàn)有途徑劣勢(shì)，還將該區(qū)域制鞋行業(yè)提供有關(guān)的鞋機(jī)技術(shù)支持，曾有制鞋機(jī)械公司的相關(guān)人表示，一個(gè)制鞋機(jī)械公司在一個(gè)區(qū)域的建成和投產(chǎn)，不只是這該區(qū)域的制鞋機(jī)器制造行業(yè)注入了新的力量，而且可以很好的去帶動(dòng)該區(qū)域內(nèi)的所有相關(guān)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。 而我